Не отчёт ради отчёта.
Не сложную финансовую систему, в которой нужно долго разбираться.
А понятную опору для решений собственника.
Начинаем с того, что у вас уже есть: банк, касса, бухгалтерия, продажи, расходы, зарплаты, реклама, склад или услуги.
Дальше связываем эти данные между собой.
В результате становится видно:
В основе работы — управленческий учёт и полная автоматизация трех главных отчётов: Баланс, ОПиУ и ОДДС.
Я помогаю собрать разрозненные цифры бизнеса в одну управленческую картину.
сколько денег сейчас находится в бизнесе и в каком виде они существуют;
какие обязательства уже есть у компании и как они соотносятся с имеющимися ресурсами;
как связаны между собой продажи, расходы, запасы и движение денег;
на какие показатели стоит смотреть регулярно именно в вашем бизнесе;
какую сумму можно спокойно использовать для своих целей, не действуя наугад